Interim Management – Übergänge erfolgreich gestalten.

Wenn Managementkapazität fehlt, ist schnelles Handeln gefragt. Ganz gleich, ob vakante Positionen überbrückt oder bestehende Management-Teams zeitweise durch spezielle Führungsqualitäten ergänzt werden sollen: Wir sind sofort zur Stelle und packen die Aufgaben an.

Unsere Spezialität sind Führungspositionen, die einen technischen Hintergrund erfordern. Wir übernehmen Verantwortung als Interim Manager Technik (CTO, CDO, CIO, IT-Leitung) sowie auf Bereichs- und Teamleitungsebene.

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Keine Macht den Negaholikern! von Dr. Monika Setzwein 04.11.2024

Trübe Novemberstimmung. Der Wind fegt nasses Laub durch Hamburgs Straßen, die Kälte kriecht den Rücken hinauf und noch bevor ich meinen Mantel an der Garderobe ablegen kann, höre ich zwei Stimmen aus dem Konferenzraum: „Hast Du schon von Jaspers neuer …

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„Am Ende des Tages“ – Abschlussmethoden für Workshops und Seminare von Dr. Monika Setzwein 04.10.2024

Was am Ende eines Workshops oder Seminars beim Einzelnen im Gedächtnis bleibt und „mitgenommen“ wird, hängt auch davon ab, wie die Veranstaltung methodisch abgeschlossen wird. Meistens kommen Feedbackformate zum Einsatz, z.B. als Blitzlicht oder Bewertungsbogen. Hier erhält vor allem die …

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Nein sagen – aber richtig! Die besten Strategien für freundliche Härte von Dr. Monika Setzwein 11.08.2024

Vielen Menschen fällt es schwer, anderen eine Bitte abzuschlagen und selbstbewusst Nein zu sagen, wenn sie eine Aufgabe nicht übernehmen wollen. Ein „Nein“ gilt als unhöflich und führt bei anderen womöglich zu Enttäuschung und Ablehnung. Um daraus resultierende Konflikte zu …

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