Wir liefern. Ergebnisse.
Management im wörtlichen Sinne: Wir nehmen die Dinge in die Hand. Wo andere noch Papier produzieren, haben wir längst die Ärmel aufgekrempelt. Wir legen Wert auf schnelle Ergebnisse, Transparenz und einen integrativen Führungsstil. Das hat sich bewährt und bringt auf den Punkt, was Setzwein IT-Management ausmacht: Tatkraft, Teamgeist und der Wille zum Erfolg.
Schwerpunkte mit einem breiten Erfahrungshintergrund sind:
- Interim Management: CTO, CDO, CIO, IT-Leitung
- Change Management: Digitale Transformation, Einführung agiler Methoden
- Projekt Management: agil/ klassisch/ hybrid, Großprojekte, Krisenprojekte
Artikel
Sicher, unsicher, ungewiss – eine kurze Klassifikation von Entscheidungssituationen
23.11.2023
Täglich treffen wir unzählige Entscheidungen, kleine, die wir kaum als solche wahrnehmen, ebenso wie größere, die vielleicht Mut erfordern oder uns Kopfzerbrechen bereiten. Einen beachtlichen Teil der täglichen Entscheidungsarbeit erleichtern wir uns durch eingeschliffene Vorlieben und Routinen sowie durch Standards, …
Weiterlesen [...]
Sicher, unsicher, ungewiss – eine kurze Klassifikation von Entscheidungssituationen
23.11.2023
Täglich treffen wir unzählige Entscheidungen, kleine, die wir kaum als solche wahrnehmen, ebenso wie größere, die vielleicht Mut erfordern oder uns Kopfzerbrechen bereiten. Einen beachtlichen Teil der täglichen Entscheidungsarbeit erleichtern wir uns durch eingeschliffene Vorlieben und Routinen sowie durch Standards, …Weiterlesen [...]
Artikel
Der Spotlight Bias
27.10.2023
Wir überschätzen das Maß, mit dem andere Menschen unseren Handlungen und unserem Auftreten Aufmerksamkeit schenken. Diese fehlerhafte Neigung im Bewerten nennt sich Spotlight Bias. Ursprünglich untersucht wurde diese Neigung in einer Studie von Gilovich und Medvec (s.u.). Versuchspersonen wurden angewiesen, ein …
Weiterlesen [...]
Der Spotlight Bias
27.10.2023
Wir überschätzen das Maß, mit dem andere Menschen unseren Handlungen und unserem Auftreten Aufmerksamkeit schenken. Diese fehlerhafte Neigung im Bewerten nennt sich Spotlight Bias. Ursprünglich untersucht wurde diese Neigung in einer Studie von Gilovich und Medvec (s.u.). Versuchspersonen wurden angewiesen, ein …Weiterlesen [...]
Artikel
Das Kommunikationsquadrat: jede Botschaft hat vier Seiten
28.09.2023
„Sag doch einfach, was Du willst!“ – Klingt leicht, ist es aber nicht immer. Missverständnisse gibt es in der zwischenmenschlichen Kommunikation zuhauf. Denn ein „Sender“ schickt nicht einfach nur eine „Nachricht“ an den „Empfänger“, der diese dann 1:1 aufnimmt. Kommunikation …
Weiterlesen [...]
Das Kommunikationsquadrat: jede Botschaft hat vier Seiten
28.09.2023
„Sag doch einfach, was Du willst!“ – Klingt leicht, ist es aber nicht immer. Missverständnisse gibt es in der zwischenmenschlichen Kommunikation zuhauf. Denn ein „Sender“ schickt nicht einfach nur eine „Nachricht“ an den „Empfänger“, der diese dann 1:1 aufnimmt. Kommunikation …Weiterlesen [...]
KONTAKT
Wir freuen uns über Menschen, die sich und andere bewegen wollen!Dr. Monika Setzwein: +49 (0)171-6490217
MITGLIEDSCHAFTEN:
Sicher, unsicher, ungewiss – eine kurze Klassifikation von Entscheidungssituationen
23.11.2023 in Artikel
23.11.2023 in Artikel
Die Kurve kriegen!
In Schieflage geratene IT-Projekte gehören in den meisten Unternehmen zur leidvollen Alltagserfahrung...weiterlesen >
